укрупненное планирование потребности в мощностях

 

укрупненное планирование потребности в мощностях
Процесс преобразования главного календарного плана производства в потребность в ключевых ресурсах, часто включающих труд, оборудование, место на складе, возможности поставщиков и, в некоторых случаях, деньги. Сравнение с доступной или демонстрируемой мощностью обычно выполняется для каждого ключевого ресурса. Сравнение помогает главному планировщику сформировать реальный главный календарный план производства. Выделяется три подхода к выполнению укрупненного планирования потребности в мощностях: подход списка трудовых ресурсов (ресурсов, мощности), подход планирования мощности на основе общих коэффициентов, подход профиля ресурсов.
[http://www.abc.org.ru/gloss.html]

Тематики

• финансы

EN

• rough-cut capacity planning
• rccp